Você sabia que o perfil DISC pode fazer toda a diferença para o crescimento da empresa? Isso mesmo! Como você já viu anteriormente em nosso blog, a metodologia DISC é uma das estratégias mais assertivas para uma gestão de pessoas e performance. Aliás, clicando aqui você pode relembrar este nosso artigo.

Além disso, ela também tem um papel fundamental no crescimento da empresa uma vez que com um setor de recursos humanos eficaz e bem preparado, todos os processos de sua organização são otimizados, inclusive o recrutamento e seleção.

E é justamente por isso que hoje você conhecerá mais sobre a importância do perfil DISC para a evolução do negócio como um todo. Vamos nessa?

Por que o perfil DISC é importante para o crescimento da empresa?

Além de ser uma tendência de RH estratégico, saber utilizar o perfil DISC  pode trazer muitas vantagens para a sua empresa. Por exemplo, com ele é possível identificar o melhor perfil para cada cargo. Ou até mesmo traçar estratégias eficientes para recrutar e selecionar os profissionais que trarão mais produtividade para o setor. 

Agora vamos explorar a importância do perfil DISC sobre uma outra ótica, destacando alguns pontos cruciais que podem gerar impactos extremamente positivos, sempre visando o crescimento da empresa.

1) Economia e faturamento

Como ainda enfrentamos os reflexos da crise econômica agravada pela pandemia mundial do Covid-19, não seria prudente deixar esse ponto de lado. Isso porque o perfil DISC, se usado corretamente, impacta positivamente na receita da organização. 

Afinal, como você viu acima, usar os perfis comportamentais é uma forma estratégica na hora de contratar, desenvolver e reter os melhores profissionais. Isso sem contar na economia gerada pela redução do turnover.

Sabemos que o processo de desligamento e contratação de novos colaboradores acabam impactando o caixa das empresas. Por isso, ter estratégias para reduzir esses custos com boas ações de retenção e contratação assertiva ajudam muito no resultado financeiro. 

Vale reforçar também que equipes bem estruturadas, alinhadas com seus cargos, engajadas e com propósito sempre trazem grandes ideias, lealdade e crescimento para as organizações.

2) Importância do DISC para o crescimento da empresa: Gestão eficiente de cargos

Você sabe como gerir aqueles cargos que apresentam uma certa rejeição ou baixa produtividade? O perfil DISC pode ser uma boa solução.

Ao compreender melhor o perfil comportamental DISC de sua equipe você também pode correlacionar com os cargos certos, identificando aqueles profissionais que possuem o perfil mais adequado para cada cargo. E isso envolve até mesmo os cargos mais complexos.

Assim, sua decisão será mais assertiva, já que haverá dados concretos comprovando e indicando a pessoa mais adequada para aquela vaga. No final das contas tudo isso ajuda a reduzir o turnover de sua equipe e também elimina um problema potencial de queda de desempenho, desmotivação e desgaste.

3) Retenção e atração de talentos

Sabemos que os profissionais com alto desempenho procuram por empresas que ofereçam bons planos de crescimento e valorização, certo? Mas, como será possível tornar a sua empresa competitiva e atrativa para esses profissionais?

Com o uso do perfil DISC em sua gestão você traz eficiência e assertividade em todos os seus processos. Não só no recrutamento e seleção, mas também na elaboração de planos de carreira e crescimento individual. Ou seja, fica mais fácil atrair e reter talentos.

Por fim, outro fator que influencia muito na retenção desses profissionais e até mesmo nos resultados positivos do negócio são os líderes e gestores.

E a boa notícia é que a metodologia do perfil comportamental DISC também favorece o desenvolvimento de bons líderes. Isso porque ele indica os traços comportamentais e os possíveis colaboradores com o perfil mais adequado para cada liderança.

Isso sem contar que os gestores utilizam ferramentas DISC para traçar o perfil do time e estruturar equipes que saibam trabalhar em harmonia, reforçando ainda mais a sinergia, engajamento e satisfação dos seus melhores colaboradores.

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